L’Oréal For All Generations, un programa para fomentar el empleo intergeneracional

“Desde L’Oréal Groupe queremos continuar creando la belleza del futuro, y para ello trabajamos en la capacitación y el compromiso de todos nuestros empleados, desde la incorporación de jóvenes talentos hasta la motivación de los más seniors. Con este nuevo programa queremos brindar herramientas que ayuden a la realización profesional de nuestros empleados mayores de 50, atendiendo a su salud física, mental y financiera”, explica Blanca Muñoz, directora de Talento de L’Oréal España y Portugal. Se refiere al programa L’Oréal For All Generations, una iniciativa destinada a enfatizar el compromiso con la diversidad y la inclusión de la compañía. Su objetivo es que los empleados, independientemente de su edad, encuentren su lugar en la estructura de la empresa, a la vez que se impulsa la interacción entre distintas generaciones para compartir conocimiento.

Este programa ha sido destacado en la VII edición de los Premios EJE&CON al Talento Sin Género y Sin Generación en la categoría de Gran Empresa. Un 21% de los empleados en España de L’Oréal son mayores de 50 años, “y como parte de su responsabilidad corporativa y de sus políticas de gestión de la diversidad, la compañía de belleza pretende a través de L’Oréal For All Generations acompañar a sus colaboradores desde el principio hasta el final de su carrera”, subraya la compañía en un comunicado. El programa explora cinco apartados: promover la inclusión laboral, promover el bienestar y la salud, desarrollar el talento durante toda la carrera profesional, preparar para la jubilación a los empleados senior y facilitar nuevos proyectos para los trabajadores en su etapa post-L’Oréal.

Para ello, detallan, su programa L’Oréal For All Generations promueve iniciativas como un plan de cross-mentoring que fomenta el intercambio generacional entre empleados seniors y juniors “con el objetivo de que compartan mutuamente sus conocimientos”. Además, se ofrece formación a estos trabajadores “a través de un itinerario de aprendizaje que les ayude a afrontar de manera eficaz nuevos retos y su participación en proyectos intergeneracionales que favorecen la diversidad de representación, y nuevas experiencias y desafíos profesionales”, subrayan.

Para los empleados más veteranos, además, está la opción de contar con un programa de coaching de preparación para la jubilación, Coach for Retirement, que, según describe la compañía, sirve “para acompañar en el cese profesional a los profesionales en edad previa a la de jubilación cuidando también de su salud emocional”. Este programa de coaching incluye talleres que profundizan en seis áreas distintas: salud, relaciones familiares, trabajo, finanzas, ocio y sentido de la vida. Otra de las iniciativas es el asesoramiento de los expertos de Mercer, mediante un simulador que ayuda a planificar el ahorro a lo largo de la carrera y mejorar la situación financiera futura. “Esta iniciativa sitúa el empleo intergeneracional y el acompañamiento de los empleados de más de 50 años en el centro de los objetivos del Grupo”, subraya la compañía.