Antonio López explicará al COOB 92 la situación de sus deudas personales y empresariales
Antonio López, director deportivo del Comité Olímpico Organizador Barcelona 92 (COOB 92), manifestó ayer a este periódico que tenía el propósito de pagar todas sus deudas a medida que vencieran los plazos de los compromisos adquiridos. López manifestó que el próximo lunes explicará en la reunión permanente del COOB 92 la situación de su empresa Vircris, en situación de suspensión de pagos, y el estado real de sus deudas personales. Por su parte, Carlos Ferrer Salat, presidente del Comité Olímpico Español (COE), manifestó ayer que antes de adoptar una decisión había que conocer las explicaciones que el lunes dará Antonio López tanto de sus actuaciones como presidente de la Federación de Motociclismo como de las particulares.
Los interventores judiciales efectuaron una calificación jurídica que modifica sustancialmente los datos presentados al Juzgado por Vircris, al estimar que las deudas superan al activo en 49.628.194 pesetas.La valoración del activo y del pasivo realizada por los interventores judiciales es radicalmente distinta a la efectuada por los responsables de Vircris cuando presentaron la suspensión de pagos. En la presentación del expediente de la suspensión de pagos -en enero de 1987- se declaró inicialmente un activo de 52 millones de pesetas y un pasivo de 20 que luego se aumentó hasta 28 millones. Sin embargo, esta valoración ha sido modificada sustancialmente por los interventores. Por una parte, han aumentado el pasivo hasta 71millones de pesetas, al incorporar la deuda contraída por Vircris con su principal proveedor, Maresma de Bordados, que asciende a más de 40 millones de pesetas. Por otro lado, han reducido el activo en 30 millones, al estimar que sólo vale 22 millones de pesetas.
Los interventores señalan que la crisis de Vircris se ha producido efectivamente por las causas que se relatan en el expediente de la suspensión. En especial se destaca que la competencia desleal efectuada por su proveedora tuvo efectos determinantes para la crisis empresarial.
Efectos 'pelota'
No obstante, existen numerosos indicios que revelan la existencia de múltiples irregularidades en la gestión de Vircris. En este sentido, destacan los efectos girados a empresas inexis tentes o por cuenta de mercan cía que no se ha vendido. Se trata de los conocidos en términosmercantiles como efectos pelota, con los que se intenta simular operaciones comerciales inexistentes para descontarlos de los bancos y cajas de ahorro y así poder obtener recursos temporalmente. Los agujeros en las cuentas bancarias se vuelven a cubrir con nuevos efectos hasta que la pelota acaba siendo descubierta por las propias entidades finacieras y se produce la crisis de la empresa.A título de ejemplo, destacan los efectos girados contra Domingo Riba (Confecciones Mai), domiciliado en un piso del número 46 de la calle Flugmartí de Barcelona. Este periódico ha podido comprobar que en el citado apartamento no existe taller ni empresa alguna. Se trata de un piso arrendado por una persona que nada tiene ver con el caso y cuyo apellido se parece al citado. Vircris ha girado numerosos efectos contra esta sorprendente razón social, que en algunos casos han superado las 350.00 pesetas.
En otros casos se han girado recibos a empresas con las que ya no se mantenían relaciones comerciales y, por tanto, no respondían a transacción alguna como es el de Marla Española, SA, en Murcia. Un directivo de esta empresa manifestó ayer a este diario que Vircris les había girado diversos efectos, algunos por importe superior a un millón depesetas, varios meses después de finalizar la relación comercial. "Cuando nos dimos cuenta deesta situación", dijo, "lo comunicamos rápidamente al Banco Central". La misma fuente señaló que las relaciones comerciales finalizaron después de un período en que Vircris les proporcionaba género de baja calidad. En otros casos se han continuado girando recibos a empresas que ya habían cesado su actividad y cerrado.Estas irregularidades fueron descubiertas por una entidad financiera que rápidamente inició actuaciones judiciales y que culminó con la presentación de la suspensión de pagos por parte de la propia empresa.
Compromiso de pago
Antonio López manifestó ayer que con los recursos obtenidos con la venta de existencias, Vircris podría cumplimentar el primer pago de su acuerdo con los bancos, que vence el próximo 1 de febrero y que asciende a 3.525.000 pesetas. Antonio López y su esposa se han obligado a liquidar estas deudas, en caso de que Vircris no lo hiciera, ofreciendo como garantía una hipoteca sobre dos pisos de su propiedad, ya hipotecados.El director deportivo del COOB 92, que tiene un sueldo de 8 millones de pesetas anuales, mostró ayer dos documentos en los que sus proveedores daban por saldadas sus deudas y se comprometían a no presentar nuevas reclamaciones. En relación con los efectos pelotas, manifestó que quería ver las pruebas y negó que tuviera otras deudas por créditos personales impagados a otras entidades bancarias, contrariamente a versiones confidenciales ofrecidas a este diario desde el sector financiero.
Por otra parte, el presidente del COE, Carlos Ferrer Salat manifestó ayer que Antonio López fue entrevistado personalmente por ejecutivos de la multinacional cazatalentos Russell Reynolds y que descartó su nombre para el cargo de director de deportes de COOB 92, sin presentar informe contrario.
